我想成为一名优秀的女性，同时也是一位好的管理者，现在我的下属都是男孩子，我该怎样管理他们？需要注意什么？

　　专家提示：

　　西方有句谚语：“女人是礼仪的守护者”。表现出优雅的礼仪，能让你不论在处事或待人接物上皆能得心应手。以下几点可供身为女性主管的你作参考：

　　·应与男同事共同遵守主管所定的规则，不要有例外。

　　·对每位同事都应和蔼可亲，对部属不颐指气使。

　　·无论出席任何场合，皆应准时。

　　·训练自己具有良好的组织能力。

　　·处理事情应有充分的准备，并掌握时效。

　　·应具有幽默并知如何适时运用，懂得适度自嘲。

　　·不会因褒奖男同事对公司的贡献而忸怩。

　　·知道如何优雅地感谢男同事的协助。

　　·培养丰富的自我想象力，但避免成为吹牛大王。

　　·了解管理阶层构架，但不要尝试超越它。

　　·公私分明。不要浪费太多办公时间谈论家庭或爱情生活。

　　·对男同事的妻子应特别友善，如此在某些场合出现时，才不会对男同事的妻子造成压力（偶尔公司职员的妻子会对在她丈夫生活周围出现的其他女人吃醋）。

　　·避免说粗话。大前提当然是不分男女都不应该说粗话，尤其不管我们处于怎样“男女平等的世界”，都要记住女性说粗话比男性说粗话更令人讨厌。

　　·不因自己的过失而责怪他人。

　　·记住自己早期的奋斗，在后辈面前尽力做个能引发共鸣的启蒙者和典范。

　　·因私人或家里的急事而缺席时，对于在工作上给予协助的同事，事后应为他付出的时间和努力表示感谢。

　　·如果工作内容是为人解决困难时或遭受不公平待遇的同事提供支持，应特别留意女同事是否遭受任何歧视或公司是否有对女性不公平的政策。

　　·在对话、发言与文章中，记住感谢帮助过自己的人。此外，前面提过，女性主管在商场上要赢得部属的信服较为不易。所以女性主管除了要更有礼貌及更努力工作以证明自己的工作能力外，还要注意一些细节。

　　除此之外，初次见面的印象也很重要。通常男性员工会凭第一印象对这位女性主管管理方式、工作气氛与热诚度做出评价（虽不一定正确），所以女性主管应采取就事论事的态度，并常对部属的工作提出表扬或批评，而非仅是突显自己的优越地位，如此便能很容易移转及消除部属的敌意。

　　网友观点：

　　看法1

　　女人天生就是领导者，哈哈！女领导管男下属，好管！温柔加讲道理，但不要靠得太近！不然他们就不怕你了。祝你好运！

　　看法2

　　俗话说：“男女搭配，干活不累”。本身女上司男下属就是一种很好的工作配对方式。

　　对于男下属来说，我想压力是比较大的，毕竟上司是女性。所以，可能最初的开始阶段会比较尴尬。但关键在于交流和相互的了解，时间长了，了解度加深了，效率也就提高了。

　　如果我要是遇到这种状况，那我会希望我的女上司不要太严厉。做事情果断一些，遇到麻烦更强硬一些，对我们下属温和一些。那么，我想这个团队的战斗力就会更强一些。

　　看法3

　　女性的优势是比较心细，而且不会很高傲，平时注意多沟通，做事避免婆婆妈妈，要比男主管更有魄力，加上女性天生的优势，男下属也是会很配合的。

　　看法4

　　现在大家都喜欢说四个字“男女平等”，所以楼主没必要把管理男下属的问题看成是问题。同在一家公司共事是缘分，而且都是为了同一个目标，只要做好本职工作就好了。

　　我认为管理主要是管理人员要以身作则，身教胜过言教，以自己的人格力量让你的下属好好工作。这样你自己工作做好了，相信他们的工作也不会让你失望。

　　祝大家工作顺利！